Diagnostic Mise à Niveau
Le diagnostic doit couvrir toutes les fonctions de l'entreprise
en tenant compte du contexte international et des mutations en cours afin
de déceler ses forces et ses faiblesses . Lobjectif étant la
définition de son positionnement stratégique et l'établissement
d'un plan de mise à niveau.
Le Plan de Mise à Niveau doit comporter
des actions homogènes et cohérentes, une évaluation des
coûts et un calendrier de réalisation des différentes
composantes. Il est défini par les trois axes suivants:
Investissements matériels
Dans le cadre des facilitations notamment
pour les PME, et en cas d'investissement de mise à niveau ne dépassant
pas 200.000 Dinars, le contexte international et le positionnement stratégique
ne sont plus exigés dans l'étude de diagnostic/plan de mise
à niveau.
Par qui le diagnostic
peut-il être réalisé?
L'entreprise est libre de choisir soit un Centre Technique soit un Bureau d'Etudes soit un groupe de Consultants pour la réalisation de son diagnostic et plan de mise à niveau. Elle peut en outre déléguer le pilotage à un organisme compétent.
Composition de l'équipe
intervenante:
Il est conseillé que l'équipe intervenante comprenne au moins
trois consultants afin de couvrir toutes les fonctions assurées par
l'entreprise :
Prime accordée:
Une aide financière est accordée dans la limite de 70% du coût
des études de diagnostic/PMN préalable à la mise à
niveau avec un plafond de l'aide fixé à 30.000 DT.
Identification des besoins en formation
Partant d'une forte conviction que l'option
pour une stratégie de développement des compétences ne
semble être qu'un garant de prospérité et un catalyseur
de succès pour nos entreprises tunisiennes ainsi que pour les entreprises
non- résidentes totalement exportatrices, notre bureau de conseils
et de formation n'a cessé depuis sa création de transmettre
son expertise et son savoir en matière d'ingénierie de formation
au profit de ces sociétés.
Soucieux ainsi de dévoiler toutes lacunes pouvant entraver le bon déroulement
de nos missions de Diagnostic d'identification des Besoins en Formation, une
démarche méthodologique claire et minutieuse a toujours été
adoptée en la matière. Celle-ci a pour objet de garantir une
meilleure implication de nos partenaires tout au long de notre intervention
et optimiser les résultats escomptés. télécharger
la démarche
